🎓 AI for Executives

Sztuczna Inteligencja dla CEO

Podejmuj lepsze decyzje w erze AI

Dziś czytasz kolejny artykuł o AI i czujesz, że wszyscy wiedzą więcej niż Ty. Po tym szkoleniu będziesz mieć jasność – co realnie zmienić w firmie, gdzie zainwestować, a czego świadomie jeszcze nie robić.

48 lekcji w 6 modułach Zaczynamy od podstaw – bez wymagań wstępnych Elektroniczny podręcznik w komplecie Wsparcie na Discordzie Certyfikat ukończenia Prowadzi praktyk z 15-letnim doświadczeniem

Dowiedz się więcej o kursie Zobacz program

Rozpoznajesz siebie?

Zanim zaczniesz – sprawdź, czy to Twoja historia

Szum zagłusza sygnał

Codziennie inny „ekspert” mówi co innego o AI – trudno oddzielić realną szansę od marketingowej obietnicy.

Nie wiesz, od czego zacząć we własnej firmie

AI brzmi obiecująco, ale nie masz pewności, który proces naprawdę warto zautomatyzować jako pierwszy.

Zero czasu na naukę technikaliów

Nie masz czasu siedzieć w kodzie – potrzebujesz decyzji, nie kursu programowania.

Sprawdź dopasowanie

Dla kogo jest ten kurs?

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:

Zarządzasz firmą lub zespołem i podejmujesz decyzje technologiczne
Chcesz zrozumieć AI bez zagłębiania się w kod
Szukasz konkretnych narzędzi do oceny inwestycji, nie ogólników
Podejmujesz decyzje inwestycyjne w swojej organizacji
Wolisz konkretne narzędzia decyzyjne niż ogólnikowe wykłady

To (jeszcze) nie dla Ciebie, jeśli:

Szukasz szczegółowego kursu programowania lub data science
Nie masz wpływu na decyzje strategiczne w organizacji
Oczekujesz gotowej strategii bez własnego zaangażowania
Szukasz szkolenia dla zespołu technicznego, nie dla siebie
Nie masz wpływu na budżet ani kierunek strategiczny firmy

Twoja nowa rola

Czym zajmuje się CEO?

Ocenia potencjał AI bez ulegania marketingowemu szumowi
Podejmuje decyzje inwestycyjne poparte konkretnymi kryteriami
Buduje w firmie strukturę i zespół gotowy na zmianę
Zarządza ryzykiem, zanim stanie się ono kryzysem
Prowadzi rozmowę o AI z zarządem i inwestorami z pełnym przekonaniem

Format skrojony pod napięty kalendarz – konkret zamiast teorii

Realne case studies liderów rynku, nie akademickie przykłady

Konkretne narzędzia do oceny inwestycji w AI, gotowe do użycia od jutra

Networking z liderami, którzy mierzą się z tymi samymi wyzwaniami

Przewaga tych, którzy zrozumieli AI wcześniej niż konkurencja

Podejmujesz decyzje inwestycyjne z większą pewnością, nie na wyczucie

Zyskujesz wspólny język z zespołem technicznym, bez uczenia się kodować

Twoja organizacja zyskuje lidera, który rozumie, a nie tylko wierzy w AI

Pakiet kompetencji

Czego się nauczysz?

Same narzędzia to za mało – dajemy Ci też umiejętności, dzięki którym realnie wykorzystasz je w pracy.

Hard skills

Twardo, konkretnie, do CV

Ocena gotowości AI

Analiza ROI inwestycji w AI

Mapa ryzyk i regulacji (AI Act, RODO)

Case studies branżowe

Podstawy narzędzi AI dla zarządu

Soft skills

To one decydują, czy dostaniesz pracę

Podejmowanie decyzji w niepewnościNie czekasz na 100% pewności, żeby działać

Krytyczne myślenieOddzielasz realną wartość od marketingowej otoczki

Komunikowanie wizjiPrzekonujesz zarząd i zespół do wspólnego kierunku

Zarządzanie ryzykiemWidzisz zagrożenia, zanim staną się problemem

Ciekawość bez egoZadajesz „głupie” pytania, zanim podejmiesz mądrą decyzję

✨ Zanim zobaczysz szczegóły

Czego nauczysz się na kursie

Krótko, konkretnie, bez lania wody – tak wygląda Twoja nowa wiedza w praktyce

Ocena inwestycji w AI bez ulegania marketingowemu szumowi

Framework do priorytetyzacji projektów AI

Rozmowa z dostawcami AI z pozycji eksperta, nie petenta

Budowanie zespołu i struktury gotowej na zmianę

Zarządzanie ryzykiem, zanim stanie się kryzysem

Plan działania na najbliższe 90 dni

📚 Program kursu

Pełny program w 6 modułach

48 lekcji krok po kroku – od podstaw po specjalizację i projekt końcowy.

1AI jako czynnik przewagi konkurencyjnej – case studies liderów rynku
2Mapa technologii AI – co realnie oznaczają te pojęcia dla biznesu
3Ocena gotowości organizacji na AI
4Budowanie strategii AI na poziomie zarządu
5Ryzyka i ograniczenia AI – czego CEO powinien być świadomy
6Inwestycje w AI – jak liczyć zwrot i priorytetyzować projekty
7AI a kultura organizacyjna i kompetencje zespołu
8Rozmowa z ekspertami – jak zadawać właściwe pytania dostawcom AI

1Jak działa dzisiejsza sztuczna inteligencja – podstawy bez tajemnic
2Dane jako fundament AI – skąd je brać i jak ocenić ich jakość
3Statystyka dla praktyków – to, co naprawdę przyda się w pracy z danymi
4Środowisko pracy z danymi i AI – narzędzia, które ułatwiają życie
5Wizualizacja danych – jak pokazywać liczby, żeby mówiły prawdę
6Modele predykcyjne w praktyce – jak AI przewiduje i klasyfikuje
7Duże modele językowe – jak z nich korzystać w codziennej pracy
8Etyka i bezpieczeństwo danych w erze AI

1Sztuka rozmowy z AI – jak formułować polecenia, by dostać to, czego potrzebujesz
2Najpopularniejsze narzędzia AI w praktyce – przegląd i zastosowania
3Automatyzacja bez kodowania – przegląd narzędzi no-code/low-code
4Łączenie AI z własnymi narzędziami i procesami
5Agenci AI – jak automatyzują powtarzalne zadania
6AI jako wsparcie w pracy z danymi na co dzień
7Budowa własnych asystentów AI pod konkretne potrzeby
8Bezpieczne korzystanie z AI w pracy

1Gdzie w firmie szukać potencjału do automatyzacji
2Czy to się opłaca – prosty rachunek kosztów i korzyści wdrożenia AI
3Jak prowadzić projekt wdrożenia AI – etapy i ryzyka
4AI a istniejące narzędzia firmy – jak to połączyć
5Wdrażanie zmiany w zespole bez oporu
6Jak mierzyć efekty wdrożenia
7Czego uczą nas realne wdrożenia AI – studia przypadków
8Warsztat: zaprojektuj własne wdrożenie AI

1Prawo i AI – co musisz wiedzieć (AI Act, RODO, odpowiedzialność)
2Bezpieczeństwo i prywatność danych w projektach AI
3Jak budować strategię AI dla organizacji
4Rola lidera w transformacji AI
5Najczęstsze błędy przy wdrażaniu AI i jak ich unikać
6Kierunki rozwoju AI – co nadchodzi
7Budowanie własnej marki eksperckiej w obszarze AI
8Sesja pytań i odpowiedzi z prowadzącym

1Prowadzenie organizacji przez transformację AI
2Budowanie zespołu i struktury odpowiedzialnej za AI w firmie
3Zarządzanie ryzykiem reputacyjnym i etycznym związanym z AI
4AI w strategii konkurencyjnej – analiza branży i konkurencji
5Podejmowanie decyzji inwestycyjnych dotyczących AI
6Warsztat: budowa strategii AI dla własnej organizacji
7Panel dyskusyjny – pytania i odpowiedzi z ekspertem
8Podsumowanie i plan działania na najbliższe 90 dni

48 lekcji w 6 modułach

Społeczność i wsparcie na Discordzie

Projekt końcowy do portfolio

Certyfikat PDF ukończenia kursu

💻 Twoje centrum nauki

Wszystko w jednym miejscu

Kurs prowadzimy na żywo, online – uczysz się w czasie rzeczywistym i wchodzisz w bezpośrednią interakcję z prowadzącym. Każde spotkanie, materiały i zadania trafiają jednak na Twoją dedykowaną platformę e-learningową, więc zawsze masz do nich dostęp – także po zakończeniu kursu.

24/7

Platforma z materiałami dostępna całą dobę

Zajęcia odbywają się na żywo według harmonogramu, ale nagrania z każdego spotkania, materiały, testy i zadania czekają na platformie zawsze wtedy, kiedy Tobie pasuje – rano, wieczorem, w weekend.

Materiały do lekcji

Uporządkowane slajdy i notatki do każdego modułu.

Testy wiedzy

Krótkie testy po modułach – wiesz, co już umiesz.

Nagrania ze spotkań

Zajęcia są na żywo, ale nagranie z każdego spotkania trafia na platformę – nic nie przepada.

Prace domowe

Praktyczne zadania z informacją zwrotną.

Narzędzia i środowisko

Wiesz, jakich narzędzi używamy i jak krok po kroku przygotować swoje środowisko pracy, zanim zaczniesz pierwszą lekcję.

Społeczność i wsparcie 24/7

Pytania zadajesz na bieżąco na Discordzie – w trakcie kursu nie zostajesz sam z żadnym problemem.

Twój prowadzący

Ucz się od praktyka

Wiedza zdobyta w realnych projektach dla największych firm – teraz dostępna dla Ciebie

Świetny dydaktyk

★★★★★

Przemysław Bykowski

Architekt IT • Naukowiec AI • Trener

Architekt IT z ponad 15-letnim doświadczeniem projektowym oraz naukowiec zajmujący się sztuczną inteligencją, który na co dzień projektuje i wdraża systemy automatyzacji w środowiskach produkcyjnych. Przekształca złożone wyzwania technologiczne w realne oszczędności i efektywność biznesową. Od 2014 roku dzieli się wiedzą jako trener i wykładowca na uczelniach publicznych – prowadził też szkolenia za granicą, m.in. w Wielkiej Brytanii, na Łotwie, w Estonii i Norwegii. Jako zawodowy mówca i były prezes klubu mówców i liderów Toastmasters potrafi tłumaczyć nawet najbardziej złożone zagadnienia w sposób prosty i angażujący.

Ponad 10 000 zadowolonych uczestników – oceny mówią same za siebie

Tysiące godzin szkoleń technicznych oraz doświadczenie wykładowcy akademickiego, połączone z naturalnym talentem do przekazywania wiedzy, przekładają się na umiejętność prostego tłumaczenia nawet złożonych zagadnień. Wieloletnia praca przy realnych projektach IT sprawia, że omawiane tematy zawsze osadzone są w praktyce, a uczestnicy dostają konkretne, użyteczne rozwiązania.

Ekspert

Projektowania skalowalnych systemów informatycznych

10 000+

Przeszkolonych specjalistów i menedżerów IT

Autor

3 cenionych przez czytelników książek branżowych

15+ lat

Doświadczenia w branży IT

11 lat

Jako trener ekspert i wykładowca na uczelniach publicznych (od 2014)

5 krajów

Szkolenia prowadzone m.in. w UK, na Łotwie, w Estonii i Norwegii

„Trudne zagadnienia tłumaczy prosto, na praktycznych przykładach – nauka jest skuteczna i po prostu przyjemna."

„Ogrom wiedzy i doświadczenia, a do tego spokojny, konkretny sposób tłumaczenia – dokładnie tak powinno się uczyć programowania."

„Szkolenia są luźne, ale profesjonalne. Nawet gdy temat jest trudny, Przemek prowadzi krok po kroku i wszystko staje się jasne."

„Świetny trener – duża interakcja na webinarach i realna pomoc. Skomplikowane rzeczy robią się proste."

Pozostałe opinie i rekomendacje dostępne na LinkedIn ↗

Pytania i odpowiedzi

Zanim zapytasz

Nie – program zaczyna się od podstaw w module wprowadzającym. Jeśli masz już jakieś doświadczenie, po prostu szybciej przejdziesz przez fundamenty i skupisz się na praktyce.

Materiały są dostępne w Twoim tempie – większość uczestników poświęca 3–5 godzin tygodniowo, ucząc się wieczorami lub w weekendy.

Masz dostęp do społeczności na Discordzie, gdzie możesz zadawać pytania w trakcie całego kursu – nikt nie zostaje z problemem sam.

Tak – po ukończeniu kursu Sztuczna Inteligencja dla CEO otrzymujesz certyfikat PDF oraz podręcznik ze wszystkimi materiałami do zachowania na zawsze.

Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, odpowie na pytania i pomoże ustalić najlepszy termin startu – bez zobowiązań.