🎓 Ścieżka kariery

Zawód AI Transformation Project Manager

Prowadź organizacje przez transformację AI

Dziś projekty AI w Twojej firmie utykają na etapie pilotażu. Za kilka miesięcy to Ty poprowadzisz taki projekt od pomysłu, przez wdrożenie, aż po moment, w którym zespół nie wyobraża sobie pracy bez niego.

48 lekcji w 6 modułach Zaczynamy od podstaw – bez wymagań wstępnych Elektroniczny podręcznik w komplecie Wsparcie na Discordzie Certyfikat ukończenia Prowadzi praktyk z 15-letnim doświadczeniem

Dowiedz się więcej o kursie Zobacz program

Rozpoznajesz siebie?

Zanim zaczniesz – sprawdź, czy to Twoja historia

Pilotaż, który nigdy nie staje się produkcją

Znasz to: świetna demonstracja, entuzjazm zarządu, a potem cisza – bo nikt nie poprowadził tego dalej.

Biznes i IT mówią różnymi językami

Siedzisz na spotkaniu, gdzie dev mówi o API, a zarząd o ROI – i czujesz, że ktoś musi to przetłumaczyć.

Brak metryk sukcesu

Projekt „jakby działa”, ale nikt nie potrafi powiedzieć, czy to się w ogóle opłaciło.

Sprawdź dopasowanie

Dla kogo jest ten kurs?

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:

Masz doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcesz iść w stronę AI
Lubisz łączyć ludzi, budżety i technologię w jedną całość
Chcesz prowadzić realne wdrożenia, nie tylko pisać dokumentację
Lubisz ogarniać chaos i prowadzić ludzi do wspólnego celu
Potrafisz godzić oczekiwania biznesu z realiami wdrożenia

To (jeszcze) nie dla Ciebie, jeśli:

Nie masz żadnego doświadczenia w zarządzaniu projektami
Szukasz czysto technicznej, programistycznej ścieżki
Wolisz pracować w pojedynkę niż koordynować zespoły
Wolisz pracę indywidualną bez koordynowania zespołu
Nie masz cierpliwości do raportowania i dokumentacji projektowej

Twoja nowa rola

Czym zajmuje się AI Transformation Project Manager?

Prowadzi projekt AI tak, żeby nie utknął na etapie pilotażu
Łączy budżet, harmonogram i realistyczne oczekiwania w jedną całość
Staje się tłumaczem między zespołem technicznym a zarządem
Zarządza zmianą tak, żeby zespół chciał korzystać z nowych narzędzi, a nie się im opierał
Raportuje postępy w liczbach, które mają znaczenie dla zarządu

Rosnące zapotrzebowanie na PM-ów, którzy rozumieją AI, nie tylko harmonogramy

Naturalny, dobrze płatny krok w karierze doświadczonego project managera

Masz realny wpływ na to, w jakim kierunku rozwija się Twoja organizacja

Pracujesz na styku strategii, technologii i ludzi – rzadko się nudzisz

Łączysz dwie kompetencje, które osobno są dobre, a razem są rzadkie i cenne

Twoje projekty kończą się wdrożeniem, nie tylko raportem z pilotażu

Zyskujesz kompetencję, której szuka dziś coraz więcej zarządów

Budujesz reputację osoby, która potrafi doprowadzić trudny projekt do końca

Wolność wyboru

Jak wygląda Twoja praca

Zdalnie i hybrydowo

Rola świetnie funkcjonuje zdalnie i hybrydowo – liczy się efekt projektu, nie miejsce pracy

Duża autonomia

Sam organizujesz pracę zespołu i ustalasz priorytety

Rosnące zapotrzebowanie

Coraz więcej firm potrzebuje kogoś, kto poprowadzi wdrożenie AI od A do Z

Wysoka wycena kompetencji

Połączenie PM i AI to dziś jedna z najlepiej wycenianych kombinacji na rynku

Pakiet kompetencji

Czego się nauczysz?

Same narzędzia to za mało – dajemy Ci też umiejętności, dzięki którym realnie wykorzystasz je w pracy.

Hard skills

Twardo, konkretnie, do CV

Agile / Waterfall

Jira / Asana / Notion

Zarządzanie ryzykiem

Change management

Roadmapping

Podstawy narzędzi AI

Soft skills

To one decydują, czy dostaniesz pracę

Przywództwo bez formalnej władzyProwadzisz zespoły, które nie są Ci bezpośrednio podległe

Zarządzanie oczekiwaniamiGodzisz entuzjazm zarządu z realiami wdrożenia

Komunikacja międzyfunkcyjnaRozmawiasz płynnie z developerem i z dyrektorem finansowym

Odporność na niepewnośćProjekty AI rzadko idą dokładnie według planu

Orientacja na wynikLiczy się wdrożenie, nie tylko ładny slajd

✨ Zanim zobaczysz szczegóły

Czego nauczysz się na kursie

Krótko, konkretnie, bez lania wody – tak wygląda Twoja nowa wiedza w praktyce

Prowadzenie projektu AI, który nie utknie na pilotażu

Łączenie budżetu, harmonogramu i oczekiwań zarządu

Tłumaczenie między zespołem technicznym a biznesem

Zarządzanie zmianą, żeby zespół chciał, nie musiał

Mierzenie sukcesu liczbami, które mają znaczenie

Plan transformacji, który możesz od razu wdrożyć

📚 Program kursu

Pełny program w 6 modułach

48 lekcji krok po kroku – od podstaw po specjalizację i projekt końcowy.

1Rola PM-a transformacji AI – różnice względem klasycznego PM
2Metodyki zarządzania projektami (Agile, Waterfall) w kontekście AI
3Budowa zespołu projektu AI – kompetencje i role
4Planowanie zakresu i harmonogramu projektu AI
5Budżetowanie i szacowanie kosztów projektów AI
6Zarządzanie interesariuszami w projekcie transformacyjnym
7Narzędzia do zarządzania projektami (Jira, Asana, Notion)
8Komunikacja projektowa i raportowanie postępów

1Jak działa dzisiejsza sztuczna inteligencja – podstawy bez tajemnic
2Dane jako fundament AI – skąd je brać i jak ocenić ich jakość
3Statystyka dla praktyków – to, co naprawdę przyda się w pracy z danymi
4Środowisko pracy z danymi i AI – narzędzia, które ułatwiają życie
5Wizualizacja danych – jak pokazywać liczby, żeby mówiły prawdę
6Modele predykcyjne w praktyce – jak AI przewiduje i klasyfikuje
7Duże modele językowe – jak z nich korzystać w codziennej pracy
8Etyka i bezpieczeństwo danych w erze AI

1Sztuka rozmowy z AI – jak formułować polecenia, by dostać to, czego potrzebujesz
2Najpopularniejsze narzędzia AI w praktyce – przegląd i zastosowania
3Automatyzacja bez kodowania – przegląd narzędzi no-code/low-code
4Łączenie AI z własnymi narzędziami i procesami
5Agenci AI – jak automatyzują powtarzalne zadania
6AI jako wsparcie w pracy z danymi na co dzień
7Budowa własnych asystentów AI pod konkretne potrzeby
8Bezpieczne korzystanie z AI w pracy

1Gdzie w firmie szukać potencjału do automatyzacji
2Czy to się opłaca – prosty rachunek kosztów i korzyści wdrożenia AI
3Jak prowadzić projekt wdrożenia AI – etapy i ryzyka
4AI a istniejące narzędzia firmy – jak to połączyć
5Wdrażanie zmiany w zespole bez oporu
6Jak mierzyć efekty wdrożenia
7Czego uczą nas realne wdrożenia AI – studia przypadków
8Warsztat: zaprojektuj własne wdrożenie AI

1Prawo i AI – co musisz wiedzieć (AI Act, RODO, odpowiedzialność)
2Bezpieczeństwo i prywatność danych w projektach AI
3Jak budować strategię AI dla organizacji
4Rola lidera w transformacji AI
5Najczęstsze błędy przy wdrażaniu AI i jak ich unikać
6Kierunki rozwoju AI – co nadchodzi
7Budowanie własnej marki eksperckiej w obszarze AI
8Sesja pytań i odpowiedzi z prowadzącym

1Zarządzanie zmianą organizacyjną (change management) w transformacji AI
2Zarządzanie ryzykiem i problemami w projektach AI
3Współpraca z dostawcami technologii i zespołami zewnętrznymi
4Mierzenie sukcesu transformacji – KPI i raportowanie do zarządu
5Skalowanie wdrożeń AI na całą organizację
6Projekt: plan transformacji AI dla przykładowej organizacji
7Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej AI Transformation PM
8Podsumowanie i dalszy rozwój w zarządzaniu projektami AI

48 lekcji w 6 modułach

Społeczność i wsparcie na Discordzie

Projekt końcowy do portfolio

Certyfikat PDF ukończenia kursu

💻 Twoje centrum nauki

Wszystko w jednym miejscu

Kurs prowadzimy na żywo, online – uczysz się w czasie rzeczywistym i wchodzisz w bezpośrednią interakcję z prowadzącym. Każde spotkanie, materiały i zadania trafiają jednak na Twoją dedykowaną platformę e-learningową, więc zawsze masz do nich dostęp – także po zakończeniu kursu.

24/7

Platforma z materiałami dostępna całą dobę

Zajęcia odbywają się na żywo według harmonogramu, ale nagrania z każdego spotkania, materiały, testy i zadania czekają na platformie zawsze wtedy, kiedy Tobie pasuje – rano, wieczorem, w weekend.

Materiały do lekcji

Uporządkowane slajdy i notatki do każdego modułu.

Testy wiedzy

Krótkie testy po modułach – wiesz, co już umiesz.

Nagrania ze spotkań

Zajęcia są na żywo, ale nagranie z każdego spotkania trafia na platformę – nic nie przepada.

Prace domowe

Praktyczne zadania z informacją zwrotną.

Narzędzia i środowisko

Wiesz, jakich narzędzi używamy i jak krok po kroku przygotować swoje środowisko pracy, zanim zaczniesz pierwszą lekcję.

Społeczność i wsparcie 24/7

Pytania zadajesz na bieżąco na Discordzie – w trakcie kursu nie zostajesz sam z żadnym problemem.

Twój prowadzący

Ucz się od praktyka

Wiedza zdobyta w realnych projektach dla największych firm – teraz dostępna dla Ciebie

Świetny dydaktyk

★★★★★

Przemysław Bykowski

Architekt IT • Naukowiec AI • Trener

Architekt IT z ponad 15-letnim doświadczeniem projektowym oraz naukowiec zajmujący się sztuczną inteligencją, który na co dzień projektuje i wdraża systemy automatyzacji w środowiskach produkcyjnych. Przekształca złożone wyzwania technologiczne w realne oszczędności i efektywność biznesową. Od 2014 roku dzieli się wiedzą jako trener i wykładowca na uczelniach publicznych – prowadził też szkolenia za granicą, m.in. w Wielkiej Brytanii, na Łotwie, w Estonii i Norwegii. Jako zawodowy mówca i były prezes klubu mówców i liderów Toastmasters potrafi tłumaczyć nawet najbardziej złożone zagadnienia w sposób prosty i angażujący.

Ponad 10 000 zadowolonych uczestników – oceny mówią same za siebie

Tysiące godzin szkoleń technicznych oraz doświadczenie wykładowcy akademickiego, połączone z naturalnym talentem do przekazywania wiedzy, przekładają się na umiejętność prostego tłumaczenia nawet złożonych zagadnień. Wieloletnia praca przy realnych projektach IT sprawia, że omawiane tematy zawsze osadzone są w praktyce, a uczestnicy dostają konkretne, użyteczne rozwiązania.

Ekspert

Projektowania skalowalnych systemów informatycznych

10 000+

Przeszkolonych specjalistów i menedżerów IT

Autor

3 cenionych przez czytelników książek branżowych

15+ lat

Doświadczenia w branży IT

11 lat

Jako trener ekspert i wykładowca na uczelniach publicznych (od 2014)

5 krajów

Szkolenia prowadzone m.in. w UK, na Łotwie, w Estonii i Norwegii

„Trudne zagadnienia tłumaczy prosto, na praktycznych przykładach – nauka jest skuteczna i po prostu przyjemna."

„Ogrom wiedzy i doświadczenia, a do tego spokojny, konkretny sposób tłumaczenia – dokładnie tak powinno się uczyć programowania."

„Szkolenia są luźne, ale profesjonalne. Nawet gdy temat jest trudny, Przemek prowadzi krok po kroku i wszystko staje się jasne."

„Świetny trener – duża interakcja na webinarach i realna pomoc. Skomplikowane rzeczy robią się proste."

Pozostałe opinie i rekomendacje dostępne na LinkedIn ↗

Pytania i odpowiedzi

Zanim zapytasz

Nie – program zaczyna się od podstaw w module wprowadzającym. Jeśli masz już jakieś doświadczenie, po prostu szybciej przejdziesz przez fundamenty i skupisz się na praktyce.

Materiały są dostępne w Twoim tempie – większość uczestników poświęca 3–5 godzin tygodniowo, ucząc się wieczorami lub w weekendy.

Masz dostęp do społeczności na Discordzie, gdzie możesz zadawać pytania w trakcie całego kursu – nikt nie zostaje z problemem sam.

Tak – po ukończeniu kursu Zawód AI Transformation Project Manager otrzymujesz certyfikat PDF oraz podręcznik ze wszystkimi materiałami do zachowania na zawsze.

Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, odpowie na pytania i pomoże ustalić najlepszy termin startu – bez zobowiązań.