📈 Warsztat inspiracyjny • dla dyrektorów HR i CIO/dyrektorów IT • 24 września 2026, 18:00–20:30

HR i CIO: "ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba?" — pytanie, które zada zarząd

Zanim zarząd zapyta o liczebność zespołu, Ty już masz gotową odpowiedź

Zero ogólników o "przyszłości pracy" – to gęsta, maksymalnie praktyczna sesja: 2,5 godziny realnych danych o tym, jak AI zmienia rynek pracy, koszty wytwarzania oprogramowania i strukturę zespołów. Zobaczysz, dlaczego jeden dobrze wspierany AI specjalista dziś realnie robi to, co jeszcze niedawno wymagało kilku osób – i jak na tej podstawie odpowiedzieć zarządowi, zanim sam zada Ci to pytanie. Wychodzisz z wizualną mapą kompetencji własnego zespołu i jasnymi wnioskami z danych, nie z ogólnym niepokojem o przyszłość.

10 zagadnień w 3 modułach Zaczynamy od podstaw – bez wymagań wstępnych Nagranie dostępne 3 miesiące Pytania na żywo podczas szkolenia Prowadzi praktyk z 15-letnim doświadczeniem
Dowiedz się więcej o kursie Zobacz program
10
zagadnień w 3 modułach
3 mies.
dostępu do nagrania i materiałów
Szkolenie
na żywo z doświadczonym trenerem
Sesja Q&A
pytania i odpowiedzi na żywo
Karta / BLIK
bezpieczna płatność online
Faktura
wystawiana automatycznie
Rozpoznajesz siebie?

Zanim zaczniesz – sprawdź, czy to Twoja historia

1

"To ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba?"

Prędzej czy później zarząd zada Ci to pytanie wprost – a "nie wiem" albo "tyle co zawsze" to najgorsza możliwa odpowiedź, jaką może usłyszeć od HR albo CIO.

2

Rynek zmienia się szybciej niż Twoje plany kadrowe

Podczas gdy planujesz rekrutację na kolejny kwartał, koszty i sposób wytwarzania oprogramowania zmieniają się z miesiąca na miesiąc – i nikt Ci nie pokazał, co to znaczy dla Twojego zespołu.

3

Kompetencje zespołu oceniasz po staremu

Mapujesz umiejętności zespołu tak samo jak kilka lat temu, a to, co dziś naprawdę się liczy, wygląda zupełnie inaczej.

Twoja transformacja

Wyobraź sobie siebie za kilka miesięcy

Dziś

Boisz się pytania o liczebność zespołu, bo Twoje plany kadrowe opierają się na założeniach sprzed przyspieszenia AI w wytwarzaniu oprogramowania.

Po kursie

Masz gotową, popartą danymi odpowiedź: znasz aktualne dane o rynku i kosztach, masz zmapowane kompetencje zespołu i wiesz, gdzie są realne luki.

Sprawdź dopasowanie

Dla kogo jest ten kurs?

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:
  • Jesteś dyrektorem HR albo CIO/dyrektorem IT i wiesz, że to pytanie w końcu padnie
  • Planujesz budżet lub strukturę zespołu na najbliższy rok
  • Chcesz rozumieć realny wpływ AI na koszty i produktywność, nie tylko medialny szum
  • Podejrzewasz, że Twój zespół potrzebuje dziś innych kompetencji niż jeszcze rok temu
To (jeszcze) nie dla Ciebie, jeśli:
  • Szukasz gotowego systemu HR do wdrożenia w firmie
  • Nie masz wpływu na decyzje kadrowe ani budżetowe w firmie
  • Szukasz szkolenia technicznego z konkretnego narzędzia AI
  • Uważasz, że AI nie ma żadnego wpływu na Twoją branżę
Twoja nowa rola

Czym zajmuje się HR i CIO: "ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba?" — pytanie, które zada zarząd?

  • Ma gotową odpowiedź na pytanie "ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba", zanim zada je zarząd
  • Zna aktualne dane o zmianie kosztów wytwarzania oprogramowania i wpływie AI na produktywność zespołów
  • Rozumie, dlaczego jeden dobrze wspierany AI specjalista dziś realnie robi pracę, która wcześniej wymagała kilku osób
  • Ma wizualną, aktualną mapę kompetencji własnego zespołu pod kątem nowych wymagań rynku
  • Podejmuje decyzje kadrowe na podstawie danych i trendów rynkowych, nie przeczucia

Wychodzisz z gotową odpowiedzią na pytanie o liczebność zespołu, nie z niepewnością

Rozumiesz realny wpływ AI na koszty i strukturę zespołów, nie tylko teorię

Masz wizualną mapę kompetencji własnego zespołu z priorytetami

Wyprzedzasz pytanie zarządu, zamiast reagować na nie w panice

Masz dokument, który możesz od razu pokazać zarządowi

Wolność wyboru

Dlaczego to pytanie przyjdzie szybciej, niż myślisz

Koszty wytwarzania oprogramowania spadają

Zespoły wspierane AI realizują dziś projekty, które wcześniej wymagały kilkukrotnie większej obsady

Zarząd już liczy oszczędności

Rady nadzorcze i zarządy coraz częściej pytają wprost, ile etatów "zaoszczędzi" AI

Okno na przygotowanie się jest krótkie

HR i CIO, którzy teraz zmapują kompetencje i zaktualizują plany kadrowe, nie dadzą się zaskoczyć

Pakiet kompetencji

Czego się nauczysz?

Same narzędzia to za mało – dajemy Ci też umiejętności, dzięki którym realnie wykorzystasz je w pracy.

Hard skills

Twardo, konkretnie, do CV