📈 Warsztat inspiracyjny • dla dyrektorów HR i CIO/dyrektorów IT • 24 września 2026, 18:00–20:30

HR i CIO: "ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba?" — pytanie, które zada zarząd

Zanim zarząd zapyta o liczebność zespołu, Ty już masz gotową odpowiedź

Zero ogólników o "przyszłości pracy" – to gęsta, maksymalnie praktyczna sesja: 2,5 godziny realnych danych o tym, jak AI zmienia rynek pracy, koszty wytwarzania oprogramowania i strukturę zespołów. Zobaczysz, dlaczego jeden dobrze wspierany AI specjalista dziś realnie robi to, co jeszcze niedawno wymagało kilku osób – i jak na tej podstawie odpowiedzieć zarządowi, zanim sam zada Ci to pytanie. Wychodzisz z wizualną mapą kompetencji własnego zespołu i jasnymi wnioskami z danych, nie z ogólnym niepokojem o przyszłość.

10 zagadnień w 3 modułach Zaczynamy od podstaw – bez wymagań wstępnych Nagranie dostępne 3 miesiące Pytania na żywo podczas szkolenia Prowadzi praktyk z 15-letnim doświadczeniem

Dowiedz się więcej o kursie Zobacz program

Rozpoznajesz siebie?

Zanim zaczniesz – sprawdź, czy to Twoja historia

"To ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba?"

Prędzej czy później zarząd zada Ci to pytanie wprost – a "nie wiem" albo "tyle co zawsze" to najgorsza możliwa odpowiedź, jaką może usłyszeć od HR albo CIO.

Rynek zmienia się szybciej niż Twoje plany kadrowe

Podczas gdy planujesz rekrutację na kolejny kwartał, koszty i sposób wytwarzania oprogramowania zmieniają się z miesiąca na miesiąc – i nikt Ci nie pokazał, co to znaczy dla Twojego zespołu.

Kompetencje zespołu oceniasz po staremu

Mapujesz umiejętności zespołu tak samo jak kilka lat temu, a to, co dziś naprawdę się liczy, wygląda zupełnie inaczej.

Twoja nowa rola

Czym zajmuje się HR i CIO: "ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba?" — pytanie, które zada zarząd?

Ma gotową odpowiedź na pytanie "ile ludzi nam teraz naprawdę potrzeba", zanim zada je zarząd
Zna aktualne dane o zmianie kosztów wytwarzania oprogramowania i wpływie AI na produktywność zespołów
Rozumie, dlaczego jeden dobrze wspierany AI specjalista dziś realnie robi pracę, która wcześniej wymagała kilku osób
Ma wizualną, aktualną mapę kompetencji własnego zespołu pod kątem nowych wymagań rynku
Podejmuje decyzje kadrowe na podstawie danych i trendów rynkowych, nie przeczucia

Wychodzisz z gotową odpowiedzią na pytanie o liczebność zespołu, nie z niepewnością

Rozumiesz realny wpływ AI na koszty i strukturę zespołów, nie tylko teorię

Masz wizualną mapę kompetencji własnego zespołu z priorytetami

Wyprzedzasz pytanie zarządu, zamiast reagować na nie w panice

Masz dokument, który możesz od razu pokazać zarządowi

Pakiet kompetencji

Czego się nauczysz?

Same narzędzia to za mało – dajemy Ci też umiejętności, dzięki którym realnie wykorzystasz je w pracy.

Hard skills

Twardo, konkretnie, do CV

Analiza trendów rynku pracy i kosztów wytwarzania oprogramowania

Budowa mapy kompetencji zespołu z pomocą AI

Ocena wpływu AI na produktywność zespołu Planowanie struktury zespołu pod nową rzeczywistość

Soft skills

To one decydują, czy dostaniesz pracę

Pewność pod presją zarząduOdpowiadasz na trudne pytania o liczebność zespołu danymi, nie improwizacją

Obiektywna ocena zespołuOceniasz kompetencje na podstawie faktów, nie sympatii czy stażu

Planowanie z wyprzedzeniemPodejmujesz decyzje kadrowe, zanim rynek zmusi Cię do reakcji w panice

✨ Zanim zobaczysz szczegóły

Czego nauczysz się na kursie

Krótko, konkretnie, bez lania wody – tak wygląda Twoja nowa wiedza w praktyce

Aktualne dane o zmianie rynku pracy i kosztów wytwarzania oprogramowania

Dlaczego jeden specjalista wspierany AI dziś realnie robi pracę całego dawnego zespołu

Budowa mapy kompetencji zespołu pod nową rzeczywistość rynkową

Gotowa odpowiedź na pytanie zarządu o liczebność zespołu

Sesja pytań i odpowiedzi na żywo z prowadzącym

📚 Program kursu

Pełny program w 3 modułach

10 zagadnień krok po kroku – od podstaw po specjalizację i projekt końcowy.

1Aktualne statystyki transformacji cyfrowej i adopcji AI w firmach
2Jak zmieniają się koszty i czas wytwarzania oprogramowania
3Case study: dlaczego jeden specjalista wspierany AI dziś realnie robi pracę całego dawnego zespołu

1Budowa mapy kompetencji zespołu na żywo z AI
2Identyfikacja, które kompetencje są dziś krytyczne, a które straciły na znaczeniu
3Wizualizacja mapy gotowej do pokazania zarządowi

1Aktualne trendy zatrudnienia w IT i branżach pokrewnych
2Restrukturyzacja zatrudnienia pod wpływem AI – co pokazują dane z rynku
3Jak te trendy przekładają się na kompetencje, których dziś szuka rynek
4Sesja pytań i odpowiedzi na żywo z prowadzącym

10 zagadnień w 3 modułach

Społeczność i wsparcie na Discordzie

Projekt końcowy do portfolio

Certyfikat PDF ukończenia kursu

💻 Twoje centrum nauki

Wszystko w jednym miejscu

Szkolenie prowadzimy na żywo, online – uczysz się w czasie rzeczywistym i wchodzisz w bezpośrednią interakcję z prowadzącym. Nagranie i materiały trafiają na Twoją dedykowaną platformę e-learningową – genialnie wyglądającą i wygodną także na urządzeniach mobilnych – gdzie masz do nich dostęp przez 3 miesiące od szkolenia.

3 mies.

Nagranie i materiały dostępne po szkoleniu

Szkolenie odbywa się na żywo w wyznaczonym terminie, ale nagranie i wszystkie materiały trafiają na platformę i są dostępne przez 3 miesiące od daty szkolenia – wracasz do nich, kiedy Ci pasuje.

Elektroniczny podręcznik (opcja)

Chcesz mieć wszystko w jednym pliku na później? Podczas zapisu możesz dodać podręcznik jako płatny dodatek.

Kod i konfiguracja ze szkolenia

Gotowy kod i configi z całego szkolenia – zaczynasz kolejny projekt bez zera.

Nagranie ze szkolenia

Zajęcia są na żywo, ale nagranie trafia na platformę – masz do niego dostęp przez 3 miesiące od szkolenia.

Pytania na żywo

Na koniec szkolenia jest dedykowana sesja pytań i odpowiedzi z prowadzącym.

Narzędzia i środowisko

Wiesz, jakich narzędzi używamy i jak krok po kroku przygotować swoje środowisko pracy, zanim zaczniesz.

Bezpieczna płatność

Płatność online (karta, BLIK), faktura wystawiana automatycznie po szkoleniu.

Twój prowadzący

Ucz się od praktyka

Wiedza zdobyta w realnych projektach dla największych firm – teraz dostępna dla Ciebie

Świetny dydaktyk

★★★★★

Przemysław Bykowski

Architekt IT • Naukowiec AI • Trener

Architekt IT z ponad 15-letnim doświadczeniem projektowym oraz naukowiec zajmujący się sztuczną inteligencją, który na co dzień projektuje i wdraża systemy automatyzacji w środowiskach produkcyjnych. Przekształca złożone wyzwania technologiczne w realne oszczędności i efektywność biznesową. Od 2014 roku dzieli się wiedzą jako trener i wykładowca na uczelniach publicznych – prowadził też szkolenia za granicą, m.in. w Wielkiej Brytanii, na Łotwie, w Estonii i Norwegii. Jako zawodowy mówca i były prezes klubu mówców i liderów Toastmasters potrafi tłumaczyć nawet najbardziej złożone zagadnienia w sposób prosty i angażujący.

Dlaczego akurat ja prowadzę to szkolenie: Jako Engineering Manager w Vasco Sky zarządzał strukturą do 5 zespołów deweloperskich i osobiście budował oraz skalował kadrę liderską – rekrutował, wdrażał i mentorował menedżerów technicznych.

Ponad 10 000 zadowolonych uczestników – oceny mówią same za siebie

Tysiące godzin szkoleń technicznych oraz doświadczenie wykładowcy akademickiego, połączone z naturalnym talentem do przekazywania wiedzy, przekładają się na umiejętność prostego tłumaczenia nawet złożonych zagadnień. Wieloletnia praca przy realnych projektach IT sprawia, że omawiane tematy zawsze osadzone są w praktyce, a uczestnicy dostają konkretne, użyteczne rozwiązania.

Ekspert

Projektowania skalowalnych systemów informatycznych

10 000+

Przeszkolonych specjalistów i menedżerów IT

Autor

3 cenionych przez czytelników książek branżowych

15+ lat

Doświadczenia w branży IT

11 lat

Jako trener ekspert i wykładowca na uczelniach publicznych (od 2014)

5 krajów

Szkolenia prowadzone m.in. w UK, na Łotwie, w Estonii i Norwegii

„Trudne zagadnienia tłumaczy prosto, na praktycznych przykładach – nauka jest skuteczna i po prostu przyjemna."

„Ogrom wiedzy i doświadczenia, a do tego spokojny, konkretny sposób tłumaczenia – dokładnie tak powinno się uczyć programowania."

„Szkolenia są luźne, ale profesjonalne. Nawet gdy temat jest trudny, Przemek prowadzi krok po kroku i wszystko staje się jasne."

„Świetny trener – duża interakcja na webinarach i realna pomoc. Skomplikowane rzeczy robią się proste."

Pozostałe opinie i rekomendacje dostępne na LinkedIn ↗

Pytania i odpowiedzi

Zanim zapytasz

To coś lepszego niż kolejny wielogodzinny kurs, który i tak zostanie nieukończony – to esencja zamknięta w 2,5 godziny. Wychodzisz z aktualnymi danymi i gotową mapą własnego zespołu, a nie pustym szablonem do wypełnienia kiedyś.

Nie – warsztat pokazuje dane i wnioski w przystępny sposób, nie kod ani konfigurację narzędzi.

Nagranie trafia na platformę i masz do niego dostęp przez 3 miesiące od daty warsztatu.

Tak, na bieżąco – a na koniec spotkania jest dedykowana sesja pytań i odpowiedzi.

Od razu dostajesz mailem potwierdzenie zapisu, a fakturę osobnym mailem. Link dostępowy wyślemy najpóźniej 48 godzin przed terminem.